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SDG集團航向未來

SDG集團航向未來

20201212日是明緯第一本書-「信賴夥伴的力量」新書發表會,當時我提出了成立SDG集團的想法,與聯合國永續發展指標SDGs結合,目標在2030年創建100ESG企業,同時,將2021年命名為SDG啟動元年、2022年設為SDG起飛年! 這兩年儘管疫情持續嚴峻、全球政經局勢動盪,但在所有員工及夥伴們的支持下,原本只是一個簡單的初衷、大大的夢想,卻開始逐漸萌芽、每家公司各自走出自己的路,我也感受到逐夢踏實!

我經常比喻SDG集團就像是一艘正在起飛的飛機,我是這艘班機的輔導駕駛,任務是輔導接班團隊如何駕駛並導引至正確的方向。當飛機抵達三萬六千英尺高空、啟動自動駕駛模式時,也就是SDG集團航向未來的時刻!

圖一:SDG集團經營團隊 (前排左起) 永續長王憲政/ 營運長-陳玉鐘/ 海外執行長-鄭志得/ SDG集團創辦人-林國棟/ 大中華執行長-蔡明志/ 研發長-簡鵬輝 (後排左起) 財務主管-游承翰/ 技術長- 盧信宏/ 品牌經理-陳莉娟/ 技服長-吳權派/ 投資經理-呂元隆

2020年年初疫情開始,全球鎖國封城,過去一年會繞地球兩圈的我,受到國際商旅活動暫停而無法出門,開始思索是否要繼續讀書? 後來經由研發長-王毓實先生(現已退休交棒)的推薦下,我決定就讀輔大科管所EMBA,並在輔大教授群的支持下於2022年3月於明緯成立了SDG學院,與所有主管一同學習成長! 其中更應證了「價值網」的趨勢,與我心中SDG集團的精神相符: 信賴夥伴、永續發展。


圖二: SDG學院於2022年3月成立於明緯總部八樓


圖三: 價值網的形成

2022年下半年開始,謹守以下政策及宣言,SDG集團各公司、各機能的營運推展計畫如火如荼展開!

    集團營運政策:「分散投資、著重內需、調整體質、提升品牌」

    集團疫期宣言:「心懷善意、關懷夥伴、提供穩定力量、促進產業復原」

    1. 持續關注五缺一防、推行產銷平準化(LINK)(LINK)
    2. 持續推動「削峰穩長 & 0.8-1.2倍」穩供調節措施(LINK)
    3. 提升客戶服務,推廣「KAM/CKA」與「保供專案」
    4. 全球當地化策略,成立明緯新加坡/ 印度明緯產能擴充….
    5. 推廣3+N 電源解決方案/ 綠能/ 節電/ 儲能相關應用(LINK)
    6. 協緯集團十大項目投資啟動(LINK)
    7. 蘇州智慧園區將於2022年11月10日正式啟用
    8. 聯源集團籌備成立聯源機構及聯源管顧
    9. 經銷商同時成為明緯、聯源、協緯的代理商,若認同SDG理念者可評估成為ESG企業
    10. 朝類公開發行公司→發行公司→上市公司逐步推行


    圖四: SDG集團項目圖

2022年,我調整了新的企業使命與願景,納入「與時俱進」及「ESG」的精神,期許所有員工及夥伴們能夠持續學習與改善,儘管外界環境多變,唯有與時俱進,企業才能永保創新,也才能永續發展!


誠如經典科幻災難巨片【ID4星際終結者】,美國領導者在一場攸關人類生死存亡大戰的演講中提到,全球夥伴應該要為共同利益團結一致、不可自相殘殺的精神,深有同感! 也期盼各位夥伴能給予SDG集團的接班團隊更多的支持! 我們一起攜手克服萬難,共同為下一代更美好的環境盡一份心力,也祝福各位夥伴在事業與生活平衡發展、身體健康、闔家平安!

 

SDG集團創辦人 林國棟
2022/7/4